为进一步落实集团公司提质增效总体要求，ManBetX安卓官网人力资源科坚持以提质增效为主线，强化考核促管理，抓工作作风转变、抓工作责任落实，有效推进人力资源精细化管理模式，多项举措助力企业提质增效，确保年底各项目标任务圆满完成。

转变作风,发挥“领头雁”作用。制定管理岗位见习轮岗制度，着眼于员工的培养锻炼和潜在能力的开发，选拔、吸纳优秀人才，优化员工队伍结构，实现人尽其才、才尽其用。申请ManBetX安卓官网为铜川市见习生实习单位，开展实习生招聘及使用工作，有效缓解基层人员短缺情况，降低人工成本。坚持开展每月下基层活动，及时了解基层员工工作动态，掌握员工思想变化；坚持每月公示考勤签到情况，不定期抽查劳动纪律；开展重点工作落实情况和推进提质增效工作专项检查，力促作风转变，强化责任担当。

健全机制，发挥“指挥棒”作用。创新培训方式，开展“红星闪耀”员工素质拓展训练、举办“怎样当好一个管理者”专题培训会和“领导力提升”主题系列培训；购买发放培训书籍，组织知识答题，开展交流研讨并形成学习心得，通过形式多样的培训，提升干部员工工作技能及团队意识；完善考核制度，基层部门考核以业务主管部门考核结果为准，不再单独进行考核，减少重复检查，减轻基层迎检负担，并将创新工作纳入加分项，将考核结果与绩效挂钩，强化正向激励作用，不断增强干部职工责任意识、服务意识和团队凝聚力。

提升效能，发挥“金点子”作用。全面推广应用“OA办公自动化系统”，将日常工作当面审批改为手机APP审批，真正做到“数据多跑路，员工少跑路”，简化了审批流程，提高了办事效率，节省了人力成本；研发“服装管理系统”，提高员工服装换发和更新服装信息的准确率，建立了一套系统化员工服装管理数据库；印发岗位说明书，界定ManBetX安卓官网各岗位职责，有效推动日常工作落实，为ManBetX安卓官网“提质增效”提供内在发展动力。